Optimizarea procesului

Optimizarea procesului

Optimizarea procesului, așa cum ar trebui să se desfășoare în compania dumneavoastră reprezintă îmbunătățirea continuă a procesului. Pentru a rămâne și în viitor concurențiali pe piață, este important să vă optimizați procesele pe baza unei analize costuri/beneficii. În cazul optimizării proceselor este vorba în primul rând de o îmbunătățire a proceselor pe baza lanțului de creare a valorilor în vederea eficientizării și transparentizării acestora.

Prin intermediul acestor modificări puteți reduce considerabil costurile în cadrul companiei dumneavoastră prin implicarea personalului și angajaților, de asemenea puteți utiliza mai bine atât resursa personal cât și mașinile și materialele. Luând în considerare ideile și angajații, creați un mediu de lucru interactiv, iar astfel vă aliniați compania la provocările pieței actuale.

Mai mult se pot atinge și alte obiective prin intermediul optimizării procesului cum ar fi îmbunătățirea ciclurilor de muncă respectiv scurtarea timpilor de rulare astfel având o influență pozitivă asupra încărcării procesului de lucru și asupra accidentelor de muncă. Prin intermediul optimizării producției poate să crească gradul de satisfacție a angajaților, crescând astfel productivitatea.

Factorii interni nu sunt singurii care joacă un rol important în optimizarea procesului. În funcție de nivelele de creare a valorilor, ciclurile de lucru, achizițiile, depozitarea și distribuția produselor pot fi mai bine coordonate.

Obiectivele optimizării proceselor

Metode

Pentru a atinge obiectivele setate prin intermediul optimizării procesului, există unele metode pentru implementarea proiectului:

  1. – Lean Management
  2. – Total Quality Management
  3. – Six Sigma
  4. – Business- Process- Reengineering

Lean Management

Lean Management reprezintă totalitatea principiilor de gândire, a metodelor și tipurilor de comportament în vederea creării eficiente a întregului lanț de valori a bunurilor industriale în cadrul companiei dumneavoastră. Scopul este de a verifica toate activitățile din cadrul unui proces în ceea ce privește necesitatea si posibila optimizare. Acestea includ, acolo unde este cazul efectuarea în mod repetat a unor pași procesuali identici sau similari, etapele de proces sunt prea complexe sau au un potențial de optimizare prin protejarea resurselor referitor la succesiunea lor temporală de prelucrare. In plus se urmărește, o creștere a calității.

Procesele se vor analiza din două puncte de vedere diferite, se vor verifica și se vor îmbunătăți.

În primul rând din punctul de vedere al clientului,

Pentru a înțelege clar așteptările de la un produs, disponibilitatea, calitatea, individualitatea cât și stabilirea prețului.

În al doilea rând, din punctul de vedere al antreprenorului ,

în vederea punerii în aplicare a acestei înțelegeri legate de clienți pe cât de mult posibil în ceea ce privește rentabilitatea și competitivitatea.

Scopul Lean Management este un management corporativ orientat spre proces, cu eficiență maximă, cu procese și proceduri slabe definite în mod clar, cu responsabilități distribuite în mod clar și căi de comunicare logice.

 

În cazul în care v-am trezit interesul, vă rugă solicitați o ofertă. Împreună vom putea realiza procese transparente și de succes în compania dumneavoastră.

Echipa CONNex Holding GmbH

rfwbs-sliderfwbs-sliderfwbs-slide